Nadine Riederer, CEO von Avision, präsentiert sich im Gespräch im Rahmen unserer „Trends&Buzzwords“-Interviewreihe sehr bodenständig. Sie hinterfragt den Nutzen des aktuellen KI-Booms und benennt unser aller größte Nervensäge der 0er Jahre: Die serviceorientierte Architektur.
Nadine Riederer, seit 2012 Geschäftsführerin der Avision GmbH, einem auf „Software Revival“ spezialisierten IT-Dienstleister mit Sitz in Oberhaching bei München, verfügt über mehr als 20 Jahre IT-Projekterfahrung. Die diplomierte Wirtschaftsinformatikerin (BA).hat ihre fachlichen Schwerpunkte in den Bereichen Legacy-Migration, Anwendungsmodernisierung sowie Cloud- und DevOps-Strategien und ist daher mit Trends und Moden in der IT bestens vertraut. Grund genug, Sie im Rahmen unserer „Trends&Buzzwords“-Interviewreihe nach ihren persönlichen Erfahrungen mit Hypes zu befragen.
Beyond Buzzwords: Frau Riederer, welchen Hype haben Sie in Ihrer Karriere mitgemacht, obwohl er Sie eigentlich genervt hat?
Riederer: Serviceorientierte Architekturen fallen mir dazu direkt ein. Die Nachfrage war hoch, in der Praxis blieb es aber vor allem bei einem enormen Aufwand und einem Nutzen, der nicht wirklich zu erkennen war.
Warum haben Sie ihn trotzdem mitgemacht?
Die Kunden haben es eingefordert. Als Dienstleister ist es Teil unseres Selbstverständnisses, ihre Meinungen und Wünsche ernst zu nehmen. Für uns war es aber auch eine gute Möglichkeit, um zu zeigen, dass wir technologisch am Puls der Zeit sind und flexibel auf neue Anforderungen reagieren können. Das Signal war: Wir sind offen für Neues.
Gab es jemals einen Hype, den Sie so sinnlos fanden, dass Sie ihn nicht mitgemacht haben?
Blockchain. Wir haben weder in NFTs investiert, noch Avatare gekauft oder Blockchain-Projekte um jeden Preis umgesetzt.
Wie haben Sie erkannt, dass dieser Hype nur ein Hype ist – und kein nachhaltiger Trend?
Wir sind ganz bewusst keine Early Adopter. Wir beobachten neue Entwicklungen und den Markt genau, tauschen uns intensiv aus und lernen aus den Erfolgen, beziehungsweise den Fehlschlägen, von anderen. Im Fall der Blockchain hat sich schnell abgezeichnet, dass es für Nischen wie Kryptowährungen sinnvolle Anwendungsfälle gibt, aber nicht für den breiten Einsatz. Am Ende spielt auch Bauchgefühl eine Rolle. Nicht alles, was technisch möglich ist, müssen wir ausprobieren.
Gab es Hypes, die sich für Sie im Nachhinein als doch wertvoll herausgestellt haben – obwohl Sie anfangs skeptisch waren?
Bei SCRUM waren wir tatsächlich zuerst skeptisch, haben uns aber auf Wunsch unserer Kunden darauf eingelassen. Und wir haben gemerkt, dass es funktioniert. Nicht für alle und nicht immer, aber richtig umgesetzt, ist es für die meisten Projekte und Mitarbeiter heute die richtige Methode.
Welcher Hype bzw. welches Buzzword nervt Sie aktuell und warum?
Den Zwang, überall KI reinzustopfen. Ob eine Zahnbürste wirklich künstliche Intelligenz benötigt, sollten wir zumindest hinterfragen.
Welches Thema hätte es verdient, zum Buzzword/Hype zu werden, aber von der Öffentlichkeit weitgehend ignoriert wird?
Wir sollte mehr über Barrierefreiheit im Software-Bereich reden. Die taucht zwar oft in Ausschreibungen auf, wird in der Umsetzung aber häufig halbherzig behandelt oder komplett ignoriert.
Wie gehen Sie heute mit neuen Trends um, aktuell ist es ja die AI und ihre Agenten?
Künstliche Intelligenz ist kein kurzfristiger Hype, sondern die neue Realität. Unser zukünftiger beruflicher Erfolg hängt maßgeblich davon ab, umfassendes Know-how aufzubauen und KI wirklich sinnvoll zu nutzen.
Ist der Hype um die KI bereits auf seinem Höhepunkt angekommen oder dürfen wir noch mehr erwarten?
Wir sind noch nicht am Ende der Fahnenstange. Der Hype wird weiter zunehmen, bis KI immer selbstverständlicher wird. Dann wird aus dem Buzzword ein normales Tool.
Was wird aus Ihrer Sicht das nächste große Buzzword bzw. der nächste große Hype?
Angelehnt an die KI sehen wir hier vor allem autonome Systeme auf dem Vormarsch. DevSecOps 2.0 ist auch ein wunderbares Buzzword.
Frau Riederer, wir bedanken uns für das aufschlussreiche Gespräch.